Coaching/Krisenmanagement

Die Mitarbeiter der TraumaTransformConsult (TTC) erfassen Coaching als einen interaktiven Beratungs- und Unterstützungsprozess (Coaching als „Hilfe zur Selbsthilfe“). 

Die TTC hat ein Coaching-Konzept entwickelt, das in besonderem Maße auf die professionelle Unterstützung bei der Bewältigung von Krisensituationen ausgerichtet ist. Nachfrage nach einem Coaching entsteht zumeist dann, wenn eine Krise oder belastende Situation bereits eingetreten ist, schwerwiegende Probleme zu bewältigen sind oder eine Neuorientierung erforderlich wird.

Coaching-Varianten

• Prophylaktisches/präventives Einzelcoaching: eine einzelne Person wird in Hinblick auf eine mögliche zukünftige Krisensituation beraten. Strategien und Lösungsmöglichkeiten zur Verhinderung der Krisensituation (präventiver Aspekt) und zur Bewältigung der in einem Krisenfall auftretenden Probleme und Belastungen werden erarbeitet. In einer akuten Krisensituation kann die Person sodann schnell und adäquat reagieren.
• Einzelcoaching in Krisensituationen: eine einzelne Person wird in einer bereits eingetretenen Krisensituation individuell beraten und erfährt eingehende Unterstützung.
• Prophylaktisches/präventives Gruppencoaching: eine Gruppe von Personen (maximal 15 Personen pro Coach) wird in Hinblick auf eine mögliche zukünftige Krisensituation beraten (z.B. Teamcoaching/Projektcoaching).
• Gruppencoaching in Krisensituationen: eine Gruppe von Personen (maximal 15 Personen pro Coach) wird in einer bereits eingetretenen Krisensituation professionell beraten und eingehend unterstützt.

Die Vorteile des Einzelcoachings bestehen darin, dass bei Bedarf nicht nur berufliche, sondern auch private Einwirkungen berücksichtigt werden können. Dies ist häufig nützlich, da eine Trennung beruflicher und privater Angelegenheiten oft schwierig ist und diese Themen sich gegenseitig beeinflussen. Die Beratung im Einzelcoaching ist individueller. Es besteht die Möglichkeit des Coachings „on the job“.

Ziel der Coaching-Varianten

• Die Person bei der Erweiterung ihres Verhaltensrepertoires und dem Erwerb von Schlüsselqualifikationen (z.B. soziale Kompetenz, Problemlösungskompetenz, Präsenz und Flexibilität) zu unterstützen.
• Die Leistung der Person zu optimieren.
• individuelle situationsabhängige Strategien, die während des Coachings gemeinsam mit der Person erarbeitet wurden, umzusetzen.
• Der Person beratend und unterstützend bei der Problembewältigung zur Seite zu stehen.
• Der Person bei der Bewältigung der an sie gestellten Anforderungen zu helfen.
• Die Selbstreflexion der Person zu entwickeln. 
• Die Selbstwahrnehmung der Person zu fördern.

Das übergeordnete Ziel unserer Coaching-Varianten besteht darin, den Coach durch eine Verbesserung der Selbstmanagementfähigkeiten der Person letztendlich überflüssig zu machen. 

Die durchschnittliche Dauer aller angebotenen Coaching-Varianten beträgt ca. 10 Sitzungen. Von einer deutlich höheren Anzahl an Sitzungen raten wir ab, da sie dem Ziel jedes Coachings widerspricht, nämlich den Coach langfristig überflüssig zu machen. Eine deutlich geringere Anzahl an Sitzungen empfehlen wir ebenfalls nicht, da das Coaching in diesem Falle nicht ausreichend wirksam ist.

Zielgruppen unseres Angebotes

• Führungskräfte
• Manager bzw. Personen mit Managementaufgaben
• Freiberufler
• Schlüsselpersonen in leitender Position (z.B. Projektleiter, Teamleiter)
• Mitarbeiter aus allen Berufsfeldern, vor allem im Wirtschafts-, Industrie- und Verwaltungsbereich